MUNDO 2012WEB15MY15/05/202007:00PRIMER PLANO«La credibilidad de España precisa reformas (43299928)14/05/2023:14PRIMERAMatemático y economista. Autor de algunos de los análisis más críticos de la España actual, ha estudiado el problema atávico del desempleo en nuestro país y ha plantado cara al nacionalismo más sectario. Asegura que la recesión ya está aquí y predice una caída del PIB del 15% en 202021550.00045147.136217359.56063901.6270.0000.000CÉSAR MOLINAS21550.00045985.58963199.88264769.4360.0000.000«La credibilidad de España precisa reformas estructurales ambiciosas»21550.10767549.179217359.56095666.6670.0000.000JOHN MüLLER MADRID César Molinas (Barcelona, 1950), matemático y economista, ha firmado algunos de los análisis más críticos y provocadores de la España actual. Él reinterpretó a las «élites extractivas» en clave española y consiguió que el libro de Acemoglu y Robinson. Por qué fracasan los países se hiciera popular. Más tarde diseccionó el problema atávico del desempleo en nuestro país y ha plantado cara al avance del nacionalismo sectario. Ahora se pronuncia sobre la crisis económica que ha traído el coronavirus. Pregunta.– Asegura que vamos hacia a una recesión profunda. ¿Será larga? Respuesta.– La recesión ya la tenemos aquí. Su duración depende del control de la pandemia global. Si se descubre pronto una vacuna o un remedio, la economía global rebotará con fuerza. P.– ¿Cuánto puede caer el PIB este año? R.– En las dos últimas semanas de marzo el PIB de España cayó un 24% en términos interanuales. Yo firmaría ahora mismo una caída en el conjunto de 2020 del 15%. P.– ¿Todos los sectores de la economía española van a sufrir el mismo impacto? R.– Seguro que no. Ya hemos visto que el impacto en los sectores relacionados con el turismo ha sido demoledor, pero podrían ser los primeros en levantar cabeza si se controla la pandemia de manera eficaz. El sector financiero ya estaba en reconversión desde hace años y ahora, además, dispone de respiradores artificiales. Lo que ocurra con los sectores más tecnológicos será clave no sólo para el futuro de la economía española sino para el futuro de España como país desarrollado. Ahora estamos en una zona gris que podría volverse más oscura. P.– Se habla mucho de la recuperación en V, en V asimétrica, en U (yo he propuesto en WWW). ¿Qué letra del alfabeto le gusta? R.– La sopa de letras es demasiado estereotipada. No puede haber recuperación sin control de la pandemia. Ésta es una condición necesaria, pero no suficiente. Hace falta, además, la recuperación del optimismo y de la confianza en el futuro para que la economía vuelva a crecer. Hasta que esto último ocurra, estaremos en una L. P.– ¿Volverán a España los hombres de negro? R.– Vayamos por partes. En la crisis de 2012 no vinieron a España los hombres de negro sino que, por decirlo de algún modo, vinieron sólo hombres de gris. La condicionalidad que acompañó a la concesión del crédito para el rescate de la banca española, un rescate sectorial, fue muy suave si la comparamos con la de Irlanda, Portugal y Grecia porque éstas eran de rescate de la deuda soberana. Esta diferente exigencia en la condicionalidad contribuye a explicar por qué Irlanda y Portugal están hoy en día en mejores condiciones que España para afrontar la crisis desencadenada por el coronavirus. P.– ¿Por no pedir rescate en 2012 estamos hablando de pedirlo en 2020? R.– España tiene, desde antes de la democracia, una estructura económica muy ineficiente, en la que prevalece el interés particular frente al general y que obstaculiza el crecimiento de la productividad. Esto lleva a continuas pérdidas de competitividad. El remedio tradicional era la devaluación recurrente de la peseta: en enero de 1992 la peseta cambiaba a 63,5 pesetas por marco alemán y la paridad irrevocable se estableció en 1998 en 85,07 pesetas por marco. A partir de entonces, ya no se puede devaluar más. Todo el que quiso entenderlo entendió entonces que las imposibles devaluaciones tenían que ser sustituidas por reformas estructurales que propiciasen la mejora de la competitividad de la economía. Pues bien, entre 1998 y 2012 no se hizo nada al respecto. A partir de 2012, el Gobierno Rajoy, gracias a la sagacidad de su ministra de Trabajo y, también, a la insistencia de los hombres de gris, hizo dos reformas de calado en el mercado de trabajo y en las pensiones. Pues bien, la primera está en proceso de contrarreforma por el Gobierno de Sánchez y la segunda está siendo simplemente ignorada: el gasto en pensiones vuelve a crecer de manera descontrolada. P.– ¿Teníamos que haber hecho más reformas? R.– Cuando, en 2012, España recurrió por primera vez a la solidaridad europea para rescatar a su sistema financiero, obtuvo el crédito que necesitaba y una condicionalidad suave que, al final, resultó ser un regalo envenenado. Menos de ocho años más tarde, España vuelve a apelar a la solidaridad europea para paliar los efectos de la pandemia y, esta vez, reclama no sólo créditos sino también transferencias a fondo perdido. No es sorprendente que en algunos países europeos haya cundido la alarma: ¿Cada cuántos años hay que esperar una llamada española a la solidaridad europea para financiar las consecuencias de su falta de compromiso con las reformas estructurales? Es por esto que no creo probable que, esta vez, la solidaridad europea venga acompañada sólo por los hombres de gris. Van a hacer falta los hombres de negro para asegurarse de que España hará frente a los compromisos que adquirió metiendo a la peseta en la moneda única. P.– Mientras los países han respondido a la pandemia con recetas muy variadas, en la economía todo el mundo ha ido inicialmente al sostenimiento de rentas… R.– Las economías no existen en abstracto sino que están incardinadas en sociedades concretas. Las políticas de sostenimiento de rentas buscan no sólo proteger a los más débiles sino también sostener una demanda de consumo sin la cual la recesión sería más profunda. Dicho esto, el sector público debería crear empleo de manera directa –como si estuviese en tiempo de elecciones municipales, vamos. Es preferible adecentar parques, remozar calles, arreglar carreteras locales, limpiar bosques... que dar dinero sin contraprestación. Y es preferible que se haga de la manera habitual –clientelar y corrupta, para entendernos– a que no se haga nada. P.– ¿Qué cosas van a cambiar en la sociedad tras la pandemia? R.– Es pronto para hacer una lista sistemática, pero algo se puede adelantar. Por ejemplo, el teletrabajo ha llegado para quedarse y eso cambiará muchas relaciones sociales en los ámbitos de la empresa y de la familia. Por la misma razón, las empresas podrán funcionar con oficinas más pequeñas, lo que redundará en ahorro de costes y en caída de precios en el inmobiliario. P.– Parece que de esta situación todo el mundo va a salir muy endeudado. ¿Quién pagará eso? R.– Si seguimos el ejemplo de Japón una parte lo pagarán los deudores y otra parte dormirá sine die el sueño de los justos en el balance de los bancos centrales. 221911.76043808.333267450.000358662.5000.0000.00021550.00099370.833217359.560358662.5000.0000.00083447495.jpg71640.440100551.984217359.560251241.6670.0000.000ELENA RAMÓN71640.440251241.667217359.560254945.8330.0000.000COVID-19 la ENTREVISTA94560.30824588.708268973.33133310.6190.0000.000